A：1，看了你提供的运营数据，确实在销售方面你们还没有做好。但是，不要因为暂时没有打开局面就怀疑自己的商业模式。

2，你们的商业模式没有问题，招聘类网站最主要的商业模式就是企业的广告费，你们的广告费也设计得比较合理。我认真看过你们的网站，你们的系统做得是很不错，相对于其他三家网站来说，你们的职位信息量很大，网民们可以很方便地查找到职位信息。而且，在联合其他地区的招聘网站方面，你们也做得最好，可见你们的运营团队是想了很多办法的。

3，你们注册的是网络公司，不是人力资源或者其他类型的公司，可见你们的核心竞争力是在互联网上面，而不是横向发展的，如现实的人才市场招聘会、职业培训等等。也并不是说不可以做这些，但你们应该把最擅长的一部分做好再说，如果最擅长的都做不好，转型做其他的更没有什么胜算。

4，你们忽略了一个问题，你们自认为已经做好了品牌推广。其实，做几个月的报纸广告，并不能够成就一个品牌。也许，你们认为很多人都看过当地的报纸，就一定记住了你们的网址。实际上，看过报纸的只是很少的一部分人，而看过你们广告的，更是这一少部分人中的极少数。我举个例子，搜狐网的知名度已经够高了吧，为什么在每个城市的公交车上还有搜狐网的广告？淘宝网的垄断优势够大吧，为什么还做那么多电视广告？要做出一个品牌，不是那么简单的事情。

5，销售的问题，归根到底是招聘企业对你们的认可度的问题。你们现在更要做的事情是通过什么手段让更多的求职者知道你们的网站，这个问题解决好了，销售的问题就好解决了。

坚持就是胜利，祝你们创业成功！

原文链接

Related posts:

• 百度C2C，卖家买家？先有鸡还是先有蛋？
• 中国电信对决暴风影音：多省网速变慢原因何在
• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”
• 谷歌广告联盟本地化提速：将引入电子支付
• 《星际2》取消局域网功能，更适合中国市场

找到合适的意见领袖，使用合适的方式和他们对话，就可以让你的口碑营销很容易就取得非常好的效果。

不过，在大部分时候，企业和为他们服务的代理公司并不知道如何找到这些合适的意见领袖，和他们进行对话的方法也乏善可陈。找错了人，让你的营销活动无功而返，而错误的方法更有可能让结果和企业的预期背道而驰。我觉得，要善用“意见领袖”有几点是需要企业注意的。

意见领袖的标准。作为企业要寻找的意见领袖，至少要满足这几个标准：意见领袖必须是一个、或者一群真实的人，而不只是网络ID；他们所发布的内容和观点和企业的品牌和产品（不只是行业）有足够的相关度；作为意见领袖，当然他们对企业的目标受众还要有足够大的影响力。

如何找到意见领袖。这是一个循序渐进的过程，可以从你知道的那一两个你知道的产品/品牌的粉丝或者专家的Blog开始，如果你一个这样的Blog都不知道，也可以从百度博客搜索或Google Blog Search找 到这样的人。看看行业专家或粉丝会看哪些人的Blog，那些人就可能是你要找的“意见领袖”。有了这样的候选者，你就可以通过Blog浏览量、Feed订 阅量、Google的反向链接数、Twitter的Follower人数等指标来评判他们的影响力以及他们和你产品/品牌的相关度。

如何跟意见领袖对话。和 意见领袖对话的方式常常是决定成败的。了解他们的好恶，用IM、Email、Blog留言等多种方式和他们进行持续的交流，让他们体会企业对他们的关注； 为他们提供最新的信息和第一手的资料，让他们感受企业赋予的特权；尽量寻找共同的诉求，比如举办公益活动。简言之，和意见领袖对话是一件感性的事，不要让 你的每句话都充斥理性和交易。

为企业培养更多的意见领袖。这里所说的并不是去创造一个虚拟的人物，或者让你的市场人员来扮演消费者。从消费者中挑选忠实的粉丝，并对他们和他们的内容进行推广，让这些粉丝有更高的知名度；或者让行业中已经有知名度的专家更多的了解你的产品和品牌，让他们所发布的内容和你的产品有更多的相关性。

和意见领袖对话，对企业营销来说是一项长期的工作。企业要有很大的耐心和持续的热情，才能逐渐让这种对话在企业的营销中体现其真正的价值。

原文链接

Related posts:

• 百度别赢了“官司”输了“客户”
• 如果Facebook也“旧”了，我们新的最爱将移情谁家？
• Google现在患上了“大公司综合症” 面临“消费者信任危机”
• 腾讯马化腾：如何从“较好”到“最好”
• 信息的3种获取方式(新浪(媒体)→google(搜索)→facebook(聚合))

英语依然是Twitter世界的第一大语言，在所有Twitter用户中有72.5%是在2009年之后注册的。

Twitter是年轻人的天下，超过65%的Twitter用户不到25岁。Twitter用户中女性的比例为53%，男性的比例为47%。

Twitter上75%的活动来自5%的Twitter用户。

85.3%的Twitter账户的发言量（Tweets）少于1条/天，21%的Twitter账户从没有发布过Tweet；

93.6%Twitter用户的跟随者（Followers）少于100人。只有0.68%的用户有超过1000个的跟随者。

92.4%Twitter用户所跟随(Follow)的好友少于100人，0.94%的用户跟随了超过1000个人。

Twitter 用户的行为习惯很有意思。当用户的跟随者达到1000的时候，平均每日的更新数从3条徒增到6条，对于有超过1750跟随者的用户来说，日更新量则超过 10条。用户之间的跟随和被跟随也有一定的规律，跟随者少于150的用户所跟随的人和跟随者的数量大致相当，但对于跟随者多与150的用户来说，其跟随的 人数就会明显少于跟随者的数量，比如跟随者为950的用户，其平均跟随的人数就只有531人。

另外值得注意的是，市场营销人员使用Twitter的方式，和普通用户有着非常显著的差异，比如：只有0.29%的Twitter用户跟随了超过2000人，而在从事市场营销的用户中这个比例为15%。而他们每日发布内容平均的数量也比普通用户要多得多。

原文链接

Related posts:

• 49%的公司最关注的安全问题是数据泄漏
• [组图]搜索华尔兹，腾讯搜搜试水关系搜索(在线Demo)
• 2008年上半年音乐产业数据:数字专辑销量增长34%
• 奥运网络讨论分析－关键字关联图（KAM）的应用
• 3个从搜索引擎提取相关关键词的工具

配套环境已经完善

1998年暴雪正式推出《星际争霸》，由于当时中国乃至全球互联网均处在发展初期，战网使用率较低，局域网也就自然成为多人互动的主流方式，实际上，也正是由于局域网功能加速了《星际》的流行。而随着互联网的普及，战网的架设难度也逐步减小，尤其对于《星际》的主要市场而言更是如此。根据2008年中数据显示，美国、日本、韩国等国家互联网普及率均在70%左右，由于中国人口基数较大，普及率偏低，但对于中国《星际》用户而言，上网并无太大障碍，因此，推广战网的基础条件已经具备。

更适合中国市场状况

中国2008年网络游戏200亿的市场规模证明了国内游戏的潜质，而暴雪《魔兽世界》为其带来的巨大营收并造就了一家中国上市公司更是加大了暴雪对于中国游戏市场的信心。而PC单机游戏市场并不乐观，无论在市场规模以及产品数量均呈现出逐年下滑的趋势，造成这一状况的主要原因是国内版权问题没有完全解决；对于网吧安装或者用户购买而言大多以盗版为主，而互联网的迅速普及又增加了用户获取盗版的及时性以及方便性，因此，对于国外开发商而言并不想加大对于中国单机游戏市场的投入。而战网的推出则会有效降低盗版风险，可以说是更加符合中国市场状况的运营措施。

取消局域网功能也能盈利

《 星际2》能够实现的盈利方式很多，如传统的版权买卖方式、版权+战网的方式、以及纯战网收费（游戏免费）等，但对于中国市场而言，后两者优势更大。从网络游戏的发展历史可以借鉴，先体验后付费的服务更加适合目前中国网络游戏的消费行为。目前网络游戏营收的不断增长与付费模式的转变有很大关系。因此，对于中国游戏市场，较纯版权收费而言，后两者被采纳的机会更大。另一方面，网易经过多年的积累，在营销渠道方面较其他运营商有较大优势，而这些优势也为为战网收费奠定了基础。

原文链接

Related posts:

• 热榜：婚纱摄影、减肥、租房是本年度网民最关心的生活热点
• 《海角七号》网络行销成功分析『集头内爆法』
• 和菜头：王小峰《调查报告》解读
• 百度C2C，卖家买家？先有鸡还是先有蛋？
• 《IT经理世界》封面故事：矛盾的越南

当盖茨第一次把BASIC授权给Altair电脑公司时，Altair是他的客户；当盖茨第一次把DOS授权给IBM时，IBM是他的客户。30多年来，几乎所有的PC厂商，都成为微软的客户，他们得到微软的软件授权，并支付给微软相应的授权费，人们把这笔钱称作“微软税”。

以Linux为代表的开源运动，希望最终能取缔“微软税”，但不幸的是，他们的玩法仍未逃离微软设定的软件游戏规则。去跟Windows拼功能，拼易用性，拼安全性，拼自主性，拼经济性……无论怎么拼，都还在“软件”的范畴之内，Windows无法提供的，Linux也几乎同样无法提供，Windows无法超越的，Linux也几乎同样无法超越。

Google Chrome OS当然不会继续去玩这样的游戏，Google已经有了足够的技术实力和商业实力，彻底改变既有的游戏规则。事实上，从Android开始，Google以互联网为核心的大联盟模式，就已经初露端倪。参与者不再是客户，而是合作伙伴，操作系统不再是软件，而成为一种合作的催化剂。

Google的大联盟模式的核心，在于重组产业利益格局，让不属于任何人的互联网成为疏通联盟成员利益的枢纽。Android和Chrome OS都以开源的方式提供，所有联盟成员都可以自由定制开发符合自己需求的产品。中国的三大运营商，以及华为这样的主流设备商，都成为开放手机联盟的成员，联盟模式的吸引力可见一斑。

Chrome OS并不需要去颠覆Windows，而且在短时间内，这种颠覆也不太可能发生。Google想要的，只是在云计算时代找到自己的利益同盟军，并通过覆盖产业链各个环节的同盟军的力量，逐步瓦解旧的以软件产品为核心的商业模式。只要互联网成为这个利益大联盟的共识，就符合Google的最大利益。

相关阅读：

文成武德 千秋万代 一统江湖

笑傲江湖里，颇有几位胸怀大志者要一统江湖的，不过，大致做法不同。这里就说两位。

任我行采用的做法是强迫你低头，用至高无上的武力和强大的集团实力，顺我昌逆我亡，胆敢反抗者，一举拿下，让你三代都有灭顶之灾。微软大有此风。

左冷禅则巧妙一些，他的做法是先广为结盟，然后坐上盟主之位。不从者则软硬兼施，作风不是那么硬朗。不过，某种角度上讲，也是实力不足的缘故，他要是也来顺我昌逆我亡的，就被圣教给干掉了。另外一个有利点是，他在搞这套时，任我行在地牢里散心呐。

虽然我是google诸多服务的重度使用者，但我不得不说，google就是左冷禅的套路。韬光养晦之后，必然是图穷匕见。

结盟对抗独断，当然是有些区别的，因为独断者肆无忌惮，盟主则有时候不得不考虑小弟们的根本利益而有所收敛。但他们的目标都是一致的，那便是：文成武德 千秋万代 一统江湖。更重要的是，那必须是以我为核心的。

关于google chrome OS，有人这样评论说：

只要互联网成为这个利益大联盟的共识，就符合Google的最大利益。

不好意思，您说倒了。正确的表述方法是：

只要google风范成为这个利益联盟的共识，就是互联网的最大利益。

原文链接

Related posts:

• 百度C2C，卖家买家？先有鸡还是先有蛋？
• 苹果取消黑帽大会上的安全性演讲
• 摩托罗拉C网招标报价0元 摩托罗拉的这种策略就是来搅局的
• 一组电影海报：测试图片
• 丘仕达：为什么第一位的点击必然比第10位高？

网站的盈利模式决定了网站的定位和发展，如何你在做站初就把网站的盈利模式定位为考GG的话，那么你做出来的站靠别的盈利模式来达到盈利时就行不通，大体来讲，无非就是广告联盟、会员费、卖产品、卖广告、品牌合作等无非就这几种盈利模式。其实这里面又细分了很多种，比方广告联盟，有CPC\cpa\cps等几种模式，每种模式的网站定位又是不同的。清晰的盈利模式可以让你的网站更有真对性，天天听到朋友们在群里抱怨说我的站多少多少IP了怎么就是没钱赚呢，别人多少多少IP甚至连我的一半都没，为什么赚的钱却是自己收入的几倍呢?等等，举个例子我朋友的这个这个网站只是兴趣建立了这个网站,ip也几千了可是一分钱都没赚，因为没有比较适合的广告投放，放了GG单价和点击基本上可以忽略不记。

而我朋友的一个亚交网站，几个单页面，一天一百多IP，但是每天都有几美元的，为什么差别这么大，因为他的这个网站在建立之初就是为了亚交这个广告联盟而建立的网站，盈利模式就是引导注册，从中获利，模式很清晰，所以整个网站的流量来源都是围绕着这个来做的，转换率当然很高，而我朋友的那个，虽说流量还可以但是，完全是凭借着爱好，在做流量，流量起来了才想着如何去赚钱!所以说IP和IP都是不能相提并论的，虽说都是所谓的垃圾站(靠联盟来盈利的网站)。

只是从大众化的网站上来说明了这一点，我相信来A5上的站长们的网站大多也都是这种(靠广告联盟为盈利点)所以靠别的盈利模式的几种类型就不在这里说了，从中我们可以看到一点，一个网站的盈利模式和网站最初的定位有着千丝万缕的联系，也制约着你这个网站将来的收入的多少。所以建议大家在做网站时不要看别人做了什么自己就做什么，也没必要把流量IP看做是自己一个网站追求的目标或者是衡量一个网站价值的大小，虽说都是靠广告联盟赚钱，想清楚那种盈利模式自己有能力去做，自己擅长的是什么, 弄清你的盈利模式然后再去定位你的网站。

来源链接

Related posts:

• 摩托罗拉C网招标报价0元 摩托罗拉的这种策略就是来搅局的
• 荷兰给电子游戏加入嗅觉 战斗中可闻到火药
• 雅虎、微软等学习华尔街交易所处理剩余广告位
• 给网站管理员的建议：创建可利用的、可抓取的网站
• 北京将推行网站编辑及版主实名登记制

在Google的官方Blog中写道，Chrome发布已经9个月了，近3000万用户试用了Google的高效率浏览器，但是遗憾的是目前 Chrome赖以运行的操作系统都是在Web出现前开发的，为了能让Chrome发挥出所有的能量，Google决定推出Chrome Opreating System！

在开发初期，Google Chrome OS是一个为上网本设计的轻量级开源操作系统，今年晚些时候Google将公开其源代码，使用Chrome OS的上网本预计将在2010年下半年开始销售。

在Chrome OS中绝大部分的应用都将在Web中完成，迅速，简洁，安全是Chrome OS的重点特征，Chrome OS的用户不用担心病毒，恶意软件，木马，安全更新等烦人的事情。

Google Chrome OS将同时提供对Intel x86以及ARM处理器的支持，软件结构极其简单，可以理解为在Linux的内核上运行一个使用新的窗口系统的Chrome浏览器。对于开发人员来说，web就是平台，所有现有的web应用可以完美的在Chrome OS中运行，开发者也可以用不同的开发语言为其开发新的web应用。当然，为Chrome OS开发的程序也可以在Windows/Mac OSX/Linux平台下的各种传统的浏览器中运行，这也为开发者的程序构建了足够大的用户群基础。

Google Chrome OS是独立于Android外的全新项目，Android已经从开始为手机设计的操作系统走向了机顶盒以及上网本。Google Chrome OS是为在web上花费大量时间的人所设计，在从上网本到高端台式机的任何电脑上都可以很好的运行。

原文链接：googleblog

Comments

• Wednesday, July 8, 2009, Chrome OS writes: google出品，让人期待

Related posts:

• KESO：Chrome OS不是一款软件
• 谷歌浏览器Chrome首日安全漏洞
• [八卦]Opera员工以头碎门 试图打破浏览器僵局
• MIT学生破解地铁车资卡密码系统 称北京香港地铁系统同受威胁
• 关于全球手机，你所不知道的十件事情

其实，根本不存在所谓的电子商务公司，你要么是电子，要么是商务，要么是电子加商务。举例说，阿里巴巴（包括淘宝）是电子，或者说是提供商务基础设 施的公司，它本身并不经营任何物理商品。京东商城是商务，凡客是商务，淘宝上的数百万卖家也都是商务，简单说，它们都是卖东西的。Amazon是电子加商 务，它本身既卖东西，又提供商务基础设施。

我们所说的“电子商务公司”，其实彼此之间千差万别，核心竞争力各不相同。以阿里巴巴为例，作为中国最大的“电子商务公司”，阿里巴巴自身不出售任 何商品，所以它从来不需要考虑诸如供应链、生产、仓储、物流、配送等基本商业问题。在马云心目中，所谓电子商务，就是电子部分归阿里巴巴，商务部分归社 会，一言以蔽之，我电子，你商务。

马云的“大淘宝战略”，随着淘宝开放平台的推出，已经变得更加清晰，其核心就是，让一切商务活动“Powered by Taobao”。

由于“在线”将日益成为几乎所有商务公司的必选项，所以将来可能不存在不在线的商务公司。所谓的电子商务，将逐渐分化成两类公司，一类是商务公司，直接销售商品，一类是为商务公司提供电子支持的公司。你不能把这两类公司，统称为“电子商务公司”。

原文地址

Related posts:

• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”
• 广州乘地铁只需“刷手机” RFID技术手机没电仍可使用
• 网站中的“登录”与“登陆”
• Google现在患上了“大公司综合症” 面临“消费者信任危机”
• 金错刀：最狠的品牌是贩卖“欲望经济”

从文字分享的Blog，到图片分享的相册网站（比如Flickr.com），到视频分享的视频网站（比如 Youtube.com），到SNS（比如估值高达百亿元美元的Facebook.com），再到Miniblog（比如美国最近极其热门的网站 Twitter.com），社会化媒体从2003年以来，就一直是互联网上的热点。社会化媒体对用户的黏着度是传统的网络媒体很难比拟的。而那种多对多形 式的“对话”所造成的N级传播，也是传统媒体的一级或者两级传播所相形见绌的。一个不争的事实是，有些事情，在社会化媒体的推波助澜下，传播的速度令人惊 讶—几乎达到了一夜之间传遍天下的地步。

多对多的对话，其实是一种传播链条。从信息源到N个张三到N个李四到N个王五到N个赵六，这根链条，理论上可以无限延长，并且理论上可以呈现出倍数 的病毒式传播效应。而且，最重要的是，成本消耗在从信息源到N个张三上，之后的传播链，可以让用户们自行完成。这种成本低但见效不错的传播模式，在当前受 到金融危机影响大部分企业预算普遍收缩的背景下，尤其弥足珍贵。

然而，利用社会化媒体进行市场推广的成功案例，同样弥足珍贵。

社会化媒体中的传播，有点像我们日常生活中的口耳相传。俗话说，好事不出门，坏事传千里。这个坏事的“传”，就是口耳相传。任何一个稍微有些社会经 验的人都知道，在大众社会的人际传播中，坏事是很容易被传播出去的（那些几乎一夜之间传天下的事，大抵上都有些Negative的味道），而好事，或者 说，正面消息（positive），真的那么难传吗？

其实，抛却好事难传的因素，相当多的品牌公司面对的社会化媒体营销困局往往不是客观因素造成的，而是主观上的操作模式造成的。所谓主观上的操作模式，就是品牌们太依赖所谓的4A了。

很多品牌，特别是一些跨国公司的国际性品牌，都有依赖Agency（广告代理公司）进行市场推广的习惯。如果品牌足够强大，它们还会根据广告 （硬）、公关、事件等不同的业务链选定不同的广告代理公司。通常，品牌们会对Agency提出一个比较模糊的要求，由后者完成从策略到策划一系列的 PPT，然后交给媒体或者执行公司去执行（传统意义上无非就是发布个广告，或者举办个什么会议）。按照一对多的传播模式（我更愿意称之为宣传），这根业务 链是没有问题的，因为事实上，品牌们对所谓的反馈，更多的是来自产品销量是否提升。至于受众看到这些信息后其他的态度（比如意识里是否有这个品牌了，或者 对品牌的美誉度），品牌们其实并不关心（这句话我一点都不危言耸听）。至于消费者和品牌之间的对话，一张报纸，一个TVshow，又怎么能成为对话的传播 渠道呢？

社会化媒体，为品牌和消费者之间，已经提供了一个对话的渠道，但前者似乎习惯了多年来形成的操作模式，依然让Agency代为操作，或者，直接交给 经营那个社会化媒体的网络公司。通常情况下，往往是策划一个活动，然后尽可能地吸引足够多的用户来参与。但由于品牌自己的缺位，使得这个活动要么吸引不到 足够多的人，要么就是这个活动足够热闹，但参与者对品牌的印象，其实并无太多的改变。

原因就在于：该对话的人，却不来参与对话。而的确Involve到这个活动中的人，比如广告代理公司的人，比如网络公司的人，实在是对品牌及其产品不甚了了，又怎么进行对话？

抛弃Agency吧，依赖它们，是无法最大化地利用社会化媒体的。

原文链接

Related posts:

• 拿2008北京奥运会对比谷歌和百度的用户行为
• 最新最详细网站推广之QQ群推广策略步骤与指引
• 社会化媒体如何改变营销？
• 谷歌取消在其视频搜索中嵌入式播放优酷视频
• YouTube获准向77个国家和地区转播北京奥运

看到雅虎巴茨关于修复雅虎品牌的计划，为雅虎感到高兴，巴茨大婶为找到了雅虎的症结所在，这几年雅虎品牌保护的确非常差，让人感到老迈无力、没有新意。今天就讨论下雅虎品牌的修复问题，在我看来雅虎品牌之所以日趋衰落，关键还是在于其全球战略不统一、基础产品跟不上。

雅虎的全球战略

雅虎全球受到谷歌全球的竞争，在亚洲只有日本雅虎和台湾雅虎还有领导地位，在全球其他地区则总体平淡，这事实上可归结为雅虎全球战略的一个大的 失误：独立性不足。与google相比，雅虎的其他国家站点都用的是雅虎的二级域名，这本身对于品牌和本地用户来说就是一个打击，因为这必须要求用户先记 住 yahoo.com才能记住地方站，但是事实上yahoo.com的英文并不是每个国家人民都能看得懂。

”中国雅虎”和”雅虎中国”的虚伪文字游戏，这种文字游戏本身就是玩弄雅虎品牌，戏弄用户。拿中国区来说，邮箱这项基本产品的用户体验非常差 劲，远远落后于gmail、126、qqmail等对手产品，中国区推出一年就关闭的服务我都忘记有多少了，这么折腾还想要品牌？

基础产品的开发太迟钝

雅虎邮箱美国版还不错，中文版就差多了，另外雅虎的profile、博客之类的2.0服务基本是没有什么影响力，无论是在美国还是中国，在 facebook火爆之后，雅虎的2.0产品就更被人遗忘了。我现在除了偶尔看下邮箱，我都找不出要登陆雅虎的理由，巴茨大婶不知道理解不，雅虎的门户不 像门户，搜索不像搜索。

广告平台等了N年了，到现在也开放运行，而google adsense却大红大紫，甚至微软的adcenter都快在邀请测试了，雅虎这样的老年级产品升级速度谈何品牌？在搜索、广告这两个赚钱大项目上雅虎都严重落后，而且不知道要等待多久，用户早就不耐烦了。

需要一个坚持下去的产品

这几天听到雅虎消息最多不是被微软收购就是某产品关闭，实在很不开心，用户用着雅虎的服务很不安全，不知道哪天就关门了，雅虎现在需要把产品坚 持下去，不能瞎折腾。因为雅虎的这些产品之所以关闭是因为创新性不足，并非这些产品没有盈利点，雅虎的产品人员没有把产品性能深挖下去而已。

建议

1、给予全球战略独立性，用独立主域名

2、保持核心产品全球发布的同步性

3、尽早启动yahoo ad publisher计划

4、加强yahoo profile的社交属性和粘度

—————- 华 —- 丽 —- 分 —- 割 —- 线——————-

前两天也和中国雅虎的一位朋友聊天谈起，现在的中国雅虎还有什么能吸引人？的确，现在的 中国雅虎已经是一个空壳，唯一没变的是邮箱服务。中国雅虎网站现在是口碑网的产品孵化场，先挂雅虎的行头打基础，成熟了再转到口碑网去。现在中国雅虎网站 如果说还有什么吸引人的，可能只有那些八卦新闻图片了。

对于 Yahoo! 我还是充满期待的，我赞同巴茨的精简战略，砍掉鸡肋，利用好资源，做大优势产品。Yahoo! 与 Google 、微软相比，最大的优势在他的主页，他的资讯（包括新闻、体育和财经），以及雅虎邮箱老用户。现在保留住雅虎邮箱用户也是 Yahoo! 要考虑的问题了，雅虎邮箱的优势除了推出时间早，人们使用惯性外，功能上已经落后，再不改进将逐渐失去用户，同样也就失去了雅虎用户。

原文链接

Related posts:

• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”
• 雅虎、微软等学习华尔街交易所处理剩余广告位
• 产品设计体会：实战思路，“老板，要光盘么”？
• 百度C2C，卖家买家？先有鸡还是先有蛋？
• 2008年1月中老年访问者占美国银行类网站访问者近半份额

雅虎OMG!分站点仅有5名专职员工，同时与其它雅虎分站点共用12名员工。

雅虎通过此分站点实现了雅虎媒体集团总裁Jimmy Pitaro声称的“大有利润有图”，不过雅虎并未透露OMG!站点带来的营收细节。

雅虎OMG!的表现超过了那些紧盯着发布突发新闻的网站，如TMZ.com。迈克尔·杰克逊（Michael Jackson）的死讯就是由TMZ.com抢先发布。但雅虎OMG!远超同侪的事实意味着，在互联网上要取得成功，并不一定要靠独家和首发新闻。

它也是雅虎旗下少数几个获得成功的服务之一。由于经营状况不佳，新任CEO卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）上任后，雅虎已裁员数千人并关闭了多个业务部门。

今年6月份，巴茨在一次股东会议中表示，她认为雅虎首页充斥着娱乐新闻。不过，Pitaro表示，总的来说巴茨对雅虎娱乐资产抱以支持的态度。

雅虎将来自OMG!的文章链接放在它流量巨大的门户首页进行推介。这一策略使得OMG！得以在两年间先后超越TMZ.com网站和《人物》杂 志网站，二者均为时代华纳集团下属的关注名流八卦的媒体。据流量监测机构comScore的统计数据显示，OMG！今年五月份独立访客数达2060万人， 较去年同期增长了65%，比流量分列第二、第三的TMZ和人物杂志网站之和还要多。

OMG!的流量大部分来自雅虎首页的链接，因此有批评人士和竞争者认为，这让OMG!拥有了不公平的竞争优势。

雅虎OMG!的成功引起了其它企业的注意。微软与好莱坞制片公司共同推出了Wonderwall名人新闻网站，微软的MSN门户则承担起为Wonderwall引荐流量的任务。Wonderwall同样也采用了小团队的运营策略，仅有数名全职员工。

来源链接

Related posts:

• 百度因服务器磁盘大量损坏导致近日百度收录反常
• 北京将推行网站编辑及版主实名登记制
• Solid Oak Software公司称lvba更新要经过他们的服务器
• 荷兰给电子游戏加入嗅觉 战斗中可闻到火药
• [揭秘李彦宏创业史]挖角北大，级别最高是副教授

UltraVPN 与 AlonWeb 一样基于 OpenVPN，使用需要注册账户，免费。

连接到 VPN 后，你的电脑属于全局代理状态，根据墙的特性，可能会有部分国内网站无法访问。不过由于没有流量限制，观看 YouTube、Flickr 等等网站时还是很爽的。

前往官方下载，有 Windows/Mac 版本：https://www.ultravpn.fr/download.htm

来源链接

Related posts:

• 2008年1月中老年访问者占美国银行类网站访问者近半份额
• 上半年电脑病毒已超近5年病毒数量总和
• 百度因服务器磁盘大量损坏导致近日百度收录反常
• 微软提出根据网民实际浏览行为对网页进行权重分级
• 荷兰给电子游戏加入嗅觉 战斗中可闻到火药

《长尾 理论》作者：克里斯·安德森(Chris Anderson)

1969年，世界上第一款家用电脑面市，这款样式花哨的落地式电脑叫作“霍尼韦尔厨房计算机”，定价10600美元。它的广告图片上画着一位系着围裙的主妇，轻抚着那台机器，下面是两行醒目的文字：“但愿她的厨艺跟得上霍尼韦尔的运算能力。”

这幅图片应该在硅谷的每张办公桌前都挂一张，因为它既显示了技术人员过人的聪明，也揭示了他们 典型的愚蠢。聪明在于，他们意识到计算机技术终将“飞入寻常百姓家”；愚蠢在于，他们往往搞不清楚，老百姓需要这些技术来干什么。不用说，这款“厨房计算机”一台都没有卖掉过。

但是“厨房计算机”的出现预示着，计算机很快会变得更小更便宜。这一变革将使计算机摆脱IT专家的垄断，并把它们送到消费者手中。

为这场变革铺平道路的是艾伦·凯(Alan Kay)，这位20世纪70年代供职于施乐公司的工程师领悟了摩尔定律的 意义——运算成本的趋势是不断下降，下决心开始“浪费晶体管”。他一改将运算能力主要用于处理核心信息的惯例，转而把大量运算资源用到一些原先不受重视的地方，例如在屏幕上画卡通图形。这些图形——图标、视窗、箭头和动画构成了图形用户界面，最终演化成苹果操作系统。

按照20世纪70年代的标准来衡量，凯“浪费”了运算能力，但正是通过这种“浪费”，他把计算机变得简单易用，令我们每个人都能掌握。

这就是浪费的力量。当稀缺资源变得过剩，聪明人就会换种方式对待它们——用光代替了节约。人们通常觉得用光不是好事儿，但只要方式得当它就能改变世界。

过剩资源，例如运算能力，常常被误认为是稀缺资源。举个例子，电话公司告诉你，你的语音信箱已经满了，这就是人为的稀缺——存储100条语音 留言花不了5毛钱，而一只普通的iPod起码能存10万条。电话公司强迫用户清空语音信箱，只节约了那么一点存储成本，却花费了用户大量的时间。他们只管 理了他们可以测量的稀缺性(存储资源)，却忽视了重要得多的稀缺性(用户好感)。怪不得在“最讨厌”排行榜上，电话公司仅仅屈居于有线电视公司之后。

我们的头脑似乎天然地反对浪费，但在这方面，我们人类是自然界中比较独特的物种。在动物界，哺乳动物繁育的后代数量最少，于是我们投入大量时 间和精力去保护每一个幼体，以使其存活至成年。然而，自然界的其他物种可不是那样。一条雌性金枪鱼在一个繁殖季能产1000万个受精卵，其中大约只有10 个能成功孵化并存活至成年，每一尾金枪鱼的存活都对应着100万尾的死亡。可那也是有充分理由的。大自然浪费生命，是为了寻找更好的生命，使物种进化。

大自然如此浪费，是有根据的：数学家公认，充分探索“可能性空间”的最佳策略就是“随机尝试”。科幻作家多克托罗(Cory Doctorow)把这称作“像蒲公英那样思考”。蒲公英让大量的种子随风飘散。“从蒲公英的观点来看，单个种子甚至大多数种子落在哪里并不重要，重要的 是，春回大地之时，街上的每一处缝隙都会长满蒲公英。蒲公英的做法不是悉心照顾某一个后代，在它离巢之时，把它送到最好的成长环境里去。蒲公英只想保证用 光每一个繁殖机会！”

这就是善用浪费的办法。种子不足惜。一下子撒那么多种子似乎是错的，甚至让人觉得有点疯狂，但这恰恰是利用过剩资源的正确方式。

也许善用浪费的最佳范例是视频网站YouTube。我经常听人说YouTube不会对电视构成威胁，因为它上面“充斥着垃圾”——这是真的，我承认。问题是，究竟什么是垃圾，没有两个人的意见是一致的。萝卜青菜，各有所爱。

几个月之前，我的 孩子拿不定 主意该 看点什么节目(我们允许他们周末花两个小时看电视或上网)。我推荐了《星球大战》并且给他们两个选择：是在大投影屏幕上看六部《星球大战》中任何一部的高 清DVD呢，还是要在YouTube上看一个9岁小孩用乐高玩具拍摄的《星球大战》动画片。他们没有丝毫犹豫，全都扑到电脑前面去了。

YouTube上那些千奇百怪的视频就好比千千万万的蒲公英种子，它们各自在寻找一片可以生根发芽的土壤。在某种意义上，我们是在“浪费视频”，以寻找更好的视频，探索影像艺术那无垠的可能性 空间。YouTube是一个巨大的集体实验，每一个不成熟的、浪费的上传视频就是一次试错，但汇总起来，它们将改变电视的未来。

这就是以过剩为基础的商业模式和以稀缺为基础的商业模式之间的区别。如果你掌握着某种稀缺资源，就像电视上的黄金时段，你就不得不有所取舍。 那几个小时的播出时间成本不菲，如果不能在那些时段抓住几千万观众，惩罚就是亏损和失业。可如果你涉足过剩资源的领域，你就完全可以随心所欲，因为失败的 成本极低。就算你制作的YouTube视频只有你老妈看，也没人会丢掉饭碗。

但是，尽管YouTube获得了如此大的成功，它至今还没有给它的母公司谷歌赚到钱。该公司还没想到好办法，像它为文字内容配上文字广告那样，为视频内容配上视频广告。

电视台从谷歌的苦恼中发现了商机，推出了一个视频网站Hulu来同YouTube竞争。它提供的大多是电视上的节目，但收看起来跟 YouTube一样方便，这些视频当然是免费的，但在视频里插播广告，观众得付出时间、忍受干扰来观看广告。但是不管怎么说，如果你想通过网络浏览器随时 收看某部热播剧，那最简单的办法就是去Hulu上看了。

YouTube模式是完全免费的，但它不赚钱。Hulu上的广告使观众付出时间成本，但它利润颇丰。这两个视频网站代表了免费商业模式的两个类型。消费者自然喜欢100%的免费，但稍稍来点人为的稀缺性更有利于赚钱。

有点自相矛盾？但我们即将跨入的那个杂糅的世界就是这样，稀缺与过剩并存。我们很擅长稀缺性思维，但如今也得学会过剩思维。(作者系《连线》杂志主编，著有《长尾理论》。本文节选自其即将出版的新书《免费：一种激进定价方式的未来》。翻译：介生)

来源链接

Related posts:

• Google现在患上了“大公司综合症” 面临“消费者信任危机”
• 联想被指出售二手电脑 北京总部表示正常现象
• 上半年美国唱片零售市场统计：iTunes登顶
• 北京将推行网站编辑及版主实名登记制
• 我们在阅读铺天盖地的免费信息的同时,也在被铺天盖地的广告所包围

由于这类跨欧洲的交易通常涉及到上市贸易公司在各自国家的交易， 处理过 程通常非常复杂。通过该收购交易，AdLink Group将拥有11%的Hi-Media股份，与其原有投资者IDI和BV Capital同为大股东。AdLink的现金部分将为1220万欧元，另外它还将向Hi-Media提供一个偿还期限为2011年的贷款；另外它还有权 增加其在Hi-Media的股份。

该公司 表示， 显示广告公司AdLink Media的估值为2940万欧元，所有现金和债务关系均转移给Hi-Media。双方希望在运营首年获得500万欧元的成本协同效益，并预计该收购在 2010年就可以显现增值效果。根据AdLink Media财报数据显示，其在今年第一季度的营收为1420万欧元，共拥有192名员工。

Hi-Media分别在法国和欧洲拥有并运营着一家在线媒体网站网络，具有一个在线广告网络，拥有两个在线微支付服务Hi-Pay和 Allopass，两年前收购了最大在线图片分享网站之一Fotolog。通过这个交易，Hi-Media试图减少其在网络广告市场的风险，更好的利用其 在欧洲的本地资源带来收入。

去年，Hi-Media拒绝了来自竞争对手法国电子商务和广告公司Rentabiliweb的并购竞价。

来源链接

Related posts:

• 美国消费者对企业社会化媒体营销寄以厚望
• 暴风影音支招 腾讯不能只做前端播放器
• 上半年电脑病毒已超近5年病毒数量总和
• Google现在患上了“大公司综合症” 面临“消费者信任危机”
• Solid Oak Software公司称lvba更新要经过他们的服务器

性别：男

职务：7天连锁酒店首席执行官

“不要按常理出牌，这就是在经济型酒店这个江湖中打拼的生存之道。”对于7天连锁酒店CEO郑南雁来说，这句话就是他在江湖中制胜的经验之谈。

两年前7天连锁酒店进军武汉 市场时，初次认识郑南雁，当时他称将扩张重心放在武汉等二线城市。再见他时，他依然看好武汉市场，与之不同的是，经历了两年市场拼杀，这位40岁准中年人，脸上多了一些沧桑和沉稳。

“折腾”出7天连锁

郑南雁称，他的个人经历，可以说是跨越了几个不同行业领域。而最终能与酒店行业结缘，还是自己敢“折腾 ”。

1991年从广州中山大学计算机系毕业后，郑南雁进入广东省经贸委计算中心工作。工作一年半后他便辞职了，与 朋友一起创办了劳业电脑软件公司，随后又加盟了正处于创业期的携程网。

“我进入携程后负责华南分公司的组建工作，最开始两年的业绩却并不理想。”谈起自己在携程的经历，郑南雁还是津津乐道。

就职携程5年多时间里，郑南雁见证了携程成长的同时，也看见了酒店市场的巨大潜力，郑南雁有了投身酒店业的想法。2004年底郑南雁告别携程，着手自主创业。

对郑南雁而言，可能怎么也没有想到，偶然认识的乐百氏创始人何伯权，却最后成为支持他创办7天连锁酒店的贵人。2004年夏天，郑南雁在携程就职，一个偶然的机会，经朋友牵线第一次见到了何伯权。

郑南雁称，那次见面让他与何伯权进行了长达5个小时左右交谈，开始两人几乎闲聊，何伯权谈乐百氏，郑南雁谈携程网，最后当郑南雁谈到经济型酒店时，何伯权有了兴趣，开始围绕这个共同话题聊了起来。

经济型酒店开店需要大量资金，而靠郑南雁自有资金，启动市场可以说是杯水车薪。郑南雁找到何伯权，通过他不懈的努力，何伯权终于愿意拿出800万美元投资。

郑南雁于是在2005年正式创立了7天连锁酒店，何伯权出任董事长，而郑南雁个人出资800万人民币出任CEO.经历了三次“折腾”，郑南雁成功进行了创业蜕变。在他梦想延展的同时，而在国内经济型酒店行业这个江湖中，从此也开始有了郑南雁和他的7天连锁酒店。

策略》》》

“7天连锁的店长权力很大”

郑南雁与同来自“携程系”的汉庭创始人季琦及桔子创始人吴海，离开携程后把创业目标同样锁定在经济型酒店这个行业。郑南雁常称，这些IT行业出身的人，都不怎么按理出牌。而在市场竞争中，推崇道家思想的郑南雁不按理出牌却常常让对手一招毙命。

“我虽然非常看好经济型酒店这个市场，但低入住率也出乎自己意料之外。”郑南雁称，最先的3家店每天入住率不到40%，当时压力非常大，可以说是入不敷出。

面对低入住率怎么办，很多经济型酒店可能首先会想到加大市场营销，而郑南雁却决定先组建得力的团队，于是他网罗了一批人才加盟7天，其中不少高管都不是酒店管理科班出身。也正是这样一个团队，让7天连锁短短时间便迅猛发展。

“到目前为止，7天连锁酒店目前的核心管理团队中，几乎有1/3来自IT业，真正从事过酒店管理的员工更是寥寥无几。”郑南雁称，在业内人士 眼中看来，这在任何一家酒店，都几乎是件不可思议的事，但他做到了，并且做成功了。郑南雁解释说，和传统酒店不同，经济型酒店在管理方式上更需要连锁业和 市场营销方面的人才，所以在人力、品牌、营销、管理几块我们大都启用了非酒店业人才，就像制作奔驰的人不一定能设计好经济型的QQ车一样。

他还有更不可思议的做法，7天连锁酒店在全国很多分店里都不设财务人员。他称如果一两个店出问题，顶多几万块钱的事情，但是要每个店都安排财务人员，至少要多花好几百万。

郑南雁追求自由“不安分” 个性，也呈现在他于7天连锁酒店 管理上。他提倡以放为主管为辅的员工管理 理念。7天连锁酒店权力更集中在一线。每个分店的店长只需要对 自己负 责，每家店都靠自觉运行。每位店长都有充分的权利，可以自主调配各种资源，总部设置的各个部门，都是为一线店长服务的，他们遇到什么问题，就可直接找相关 部门解决；同时，公司会通过业务、收益、销售、人力资源四条线来约束和管理店长，前期这四条线非常强势，但后期权力会不断减少。所有区域的店长可以自主选 择一个执政官，类似于区域总监，但不是公司任命，而是6个月由员工选一次，如果做得不好，到时大家可以重新选。

“企业领导对企业决策有比较重要的作用，但太把领导当回事了，反而会阻碍企业发展。”郑南雁称，他刻意弱化自己的权力，因为权力小了，错误就更容易被修正。

观点》》》

金融“寒冬”勤练内功

从去年蔓延的全球金融危机，冲击着多种行业，而国内经济型酒店行业同样未能幸免，入住率下滑成为其遭遇冲击最明显的特征。

然而在这样的背景下，郑南雁却高调融资，引来竞争对手及业内人士一片唏嘘。据了解，这是两年多时间以来，7天连锁酒店集团完成的第三轮融资。

美国私人股权基金华平投资在对国内经济型酒店行业10多家公司进行考察后，2006年决定投资7天连锁酒店。当时郑南雁掌舵的7天连锁酒店只有7家分店。

郑南雁表示，金融危机导致经济放缓，每个行业遇到的机遇和市场环境都不同，对经济型酒店来说，住宿需求减少也是面临的现实。“在这样的环境 下，更需要经济型酒店勤练内功，把服务做到位。”郑南雁称，未来1－2年是经济型酒店行业能否撑得住的微妙时刻，但危机同时也是机会，对于有实力的企业正 是扩大规模的最好机会。

“实际上我们除了扩大规模外，更重要是提升酒店服务质量。”郑南雁称，“2009年我们将投入重金改造酒店的 产品，在保持价格有竞争力的前提下，全面提升产品品质，如提供 营养搭配早餐、专业消毒封包毛巾等，将品质打造成7天的核心竞争力。”

目标》》》

“下一步扩张湖北二线城市”

“我们进入武汉不到三年时间，7天武汉分店已经超过20家了，扩张还是比较快的。”郑南雁称，他来武汉次数不多，武汉地理和交通优势明显，他很看重武汉市场。

2007年初7天连锁酒店武汉首家店落户澳门路，随后7天加速武汉市场的布局，台北一路店、亚贸店、武汉广场店等陆续开业，截止目前7天在武汉开业分店已达16家，另外有6家分店正在筹备当中。

“巩固华南、出击长沙、北京、上海之后，武汉等正在成为7天的下一个重点战略市场。”郑南雁称，武汉作为东西部连接的战略要地，中枢地位正日 益凸现。尤其是在北京、广州、上海等城市经济型酒店竞争已经极为激烈的背景下，如武汉这等经济持续发展，旅游、商旅活动日益繁荣的城市必然是经济型酒店的 争夺之地。

回忆7天连锁酒店武汉首家店开业，郑南雁感触很深。“进行一个新市场布局，必然要对这个市场进行详细了解。进入武汉前，对市场调研长达半年之久。”

郑南雁透露，湖北将成为7天主要拓展目标市场，目前开始向襄樊等湖北二线城市扩张，未来会根据市场的需求再考虑进军湖北其他区域市场。

今年初7天连锁酒店公布2009年 市场战略扩张计划，今年 7天连锁酒店将在开店 规模上采取一个更稳健的策略，开店的 增长速度将会有所放慢，但新增店的数目仍会比2008年有所增长，预计将达到150至180家分店，开店的增长速度仍保持在1倍以上。

“从目前情况看，开店数目达到了预期计划。”郑南雁称，　未来两三年7天连锁在全国的扩张布局将加快，将借助风投资本进入全国所有一、二线城市。而武汉市场所属华中及华南、西南等多个区域领先优势，将会凸显出来。

来源链接

Related posts:

• 奥运网络讨论分析－关键字关联图（KAM）的应用
• 抨击“互联网冬天就要来” ,互联网永远都是秋天
• 奇虎起诉瑞星名誉侵权 引出瑞星马甲(瑞星更换公司注册名称)
• 龙典：从民工到房地产销售再到互联网站长
• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”

北京时间7月5日中午12时消息 360安全中心紧急发布红色安全预警称，一起针对微软MPEG-2视频解析模块0day漏洞的大.规模网络攻击已经爆发。截至5日中午12点，红星美凯龙官方网站、中视音像、中国电子科技集团公司第二研究所、齐鲁石化医院集团、中国皮具网、中国煤炭网、北京啄木鸟婚纱摄影集团、天津市第一中心医院、云南地产门户网、铁道兵网等967个网站的7740个网址已被黑客植入了相应的攻击代码，其中包括了大量的色情网站，360安全中心已经为用户拦截了超过150663次高危访问行为，而这个数字仍在高速增长。

360安全中心发布紧急红色安全警报

据360安全专家石晓虹博士介绍，从7月4日中午12点以后，360安全中心云计算体系监控到一种相同类型的网络攻击开始大量增加，到7月5日凌晨7点突然呈爆发态势。经360专家验证，黑客利用了微软Windows操作系统BDATuningModelMPEG2TuneRequest视频组件的一个0Day漏洞。

当用户点击相应“挂马网页”时，恶意代码就会自动触发以上MPEG2视频组件的msvidctl.dll模块，相应地IE等浏览器会表现为卡死一小会儿，随后，电脑就会自动下载和运行一系列黑客预先设置好的木马程序，期间会出现恶意代码会强制关闭有大部分安全软件、劫持IE首页、弹出广告页面等各种现象。

据石晓虹博士介绍，该漏洞与今年5月下旬360安全中心率先发现的微软“DirectShow视频开发包”0day漏洞相似，都是通过浏览器来触发的漏洞。但不同的是，这个MPEG-20Day漏洞要容易利用得多，而且黑客不再需要网民运行任何恶意视频文件就能使其电脑变为任由黑客摆布的“肉鸡”。这种攻击方式更为隐蔽，普通用户更难防范，因而会更容易受到木马产业链等不法分子的青睐。另外，从目前测试的结果来看，由于VISTA、Windows2008以及WIN7使用了SAFESEH/GSCOOKIE技术，该0Day漏洞主要影响的是用户量最大的WindowsXP系统。

图片说明：红星美凯龙官网被植入针对微软mpeg20Day漏洞的攻击代码遭360网页防火墙拦截



图片说明：铁道兵网被植入针对微软mpeg20Day漏洞的攻击代码遭360网页防火墙拦截

石晓虹博士说，鉴于微软官方目前尚未发布补丁而大规模网络攻击已经爆发，因而360安全中心不得不立刻发布红色预警，告诫网民注意防范这一高危风险。虽然这一漏洞非常严重，但目前360安全卫士实时防护模块的网页防火墙功能可以拦截相应的“挂马攻击”。因此，石晓虹强烈建议所有360用户，立即开启360网页防火墙，杜绝访问任何不明网址，不随意点击陌生人发布的网页链接，同时敬请关注360安全中心即将发布的临时安全补丁。

据悉，这是工信部《木马和僵尸网络监测与处置机制》出台后出现的第二个重大网络安全威胁，360安全中心已将相关样本与网络攻击信息提交给了微软公司和国家有关部门。

附：部分被针对性“挂马”的网址链接，为防用户误点击，链接已作特殊处理：

被感染网站：

红星美凯龙官网（chinaredstar.com）

挂马网址：

hxxp://www.chinaredstar.com/knowledge_show.asp?aboutus_menu_id=3&news_id=637

云南地产门户网站（ynlsw.cn）

挂马网址：hxxp://www.ynlsw.cn/default3_1.asp

铁道兵网（cntdb.com）

挂马网址(首页)：hxxp://www.cntdb.com/

天天营养网（51ttyy.com）

挂马网址：hxxp://yys.51ttyy.com/pingce/ceshi/19.html

中国食品展会网（foodexpo.cn）

挂马网址：hxxp://www.foodexpo.cn/corp/

中视音像（szcctv.net）

挂马网址：hxxp://www.szcctv.net/product_class.asp?ClassID=4

中国电子科技集团公司第二研究所（ersuo.com）

福建房地产联合网（house12315.com）

兰州大学图书馆软件下载中心（202.201.7.8）

齐鲁石化医院集团（qlshyyjt.com）

中国皮具网（piju.com.cn）

中国煤炭网（3jjj.com）

北京啄木鸟婚纱摄影集团（bjzmn.com）

天津市第一中心医院（ootc.net）、

我就爱外挂网（592wg.com）

附：名词解释

1、“0day漏洞”，是指安全补丁发布前被外界掌握的有关操作系统或第三方软件的漏洞信息。

2、“MPEG-2标准”制定于1994年，设计目标是高级工业标准的图象质量以及更高的传输率。MPEG-2所能提供每秒钟3兆到10兆的传输率,其在NTSC制式下的分辨率可达720X486。由于出色的性能表现，MPEG-2被用作DVD的指定标准外，并适用于HDTV高清电视。此外，MPEG-2还广泛用于为广播、有线电视网、电缆网络以及卫星直播提供广播级的数字视频。

原文链接

补充：使用chrome和firefox相对安全，因为挂马地址已经被列入恶意网址行列

google Safe browsing

Related posts:

• 博客发现微软“Bing”有漏洞 可播放色情视频
• 奇虎起诉瑞星名誉侵权 引出瑞星马甲(瑞星更换公司注册名称)
• 瑞星指责谷歌等“安全浏览器”只是摆设
• 劲舞团问题暴露网游隐性色情营销
• 涉及Vista安全基础架构问题可进入Vista内部的入侵方式

ＰＳ：其实我不想写这篇文章的，但在ｇｏｏｇｌｅ和ｂａｉｄｕ以“各国网络封锁现状”、“全球网络封锁现状”、“各国互联网封锁现状”为关 键词都找不到比较好的文章，维基百科倒有相关条目，但也没那么清楚。所以就自己动手搜寻英文资料再翻译过来了。本文内容主要来自维基百科互联网审查英文和中文条目以及个人搜集的其他资料。个人水平有限，错误在所难免。

上面这张图片是无国界记者对 互联网审查的评分。黑色部分（大家可以看到天朝一片黑漆漆）代表互联网黑洞（意即网络审查最严重），草绿色代表有监视，黄色代表有部分网络审查（大部分国 家都是黄色），至于蓝色就说明没有网络审查（主要集中在非洲、南美，这些国家怕是互联网不发达以至于监管都无能为力。）图片来自维基百科

上面这张是OpenNet　Initiative（ONI）开 放网络促进会（哈佛大学法学院(Harvard Law School)、多伦多大学(University of Toronto)、剑桥(Cambridge)和牛津(Oxford)共同组建的）绘制的互联网审查地图，和无国界记者略有不同。红色代表 pervasive（意即互联网审查普遍存在），稍淡的红色代表Substantial（大量存在） ，砖红色就是 Nominal （微不足道），接下来粉色是Indirect（非直接），黄色代表Watchlist（观察名单）。地图上还有一大片白色不知道是什么意思。

亚洲

亚洲是互联网封锁最为严重的地区，在无国界记者于2009年发布的12个“互联网敌人”(enemies of the Internet)中，有９个位于亚洲，分别是缅甸、中华人民共和国、伊朗、朝鲜、沙特阿拉伯、叙利亚、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦和越南。而被ＯＮＩ列入Pervasive 级别的１２个国家中，也有８个位于亚洲，分别是伊朗、缅甸、朝鲜、 中国、叙利亚、 土库曼斯坦、 乌兹别克斯坦和越南。

亚洲国家掀网络封锁潮

中国：

不赘述，参考维基百科。

朝鲜：

朝鲜国内只有很小一部分人能连接国际互联网。其国内建立的光明网并不与国际互联网连接，朝鲜民众只需到各电话分局办理入网 申请手续，即可免费24小时透过电话线享用无限时的上网（光明网）服务。由于朝鲜严格的信息封锁，因此不清楚其是否在光明网内部也有过滤。http://baike.baidu.com/view/157433.htm

韩国：

韩国是世界上首个强制推行网络实名制的国家，网民在韩国主要网站发布信息必须先接受身份验证。

韩国被ＯＮＩ列入互联网过滤Substantial（大量存在）级别，韩国禁止公众访问同情朝鲜的“倾朝”网站，共计３１个。此外，韩国还封锁未分级 游戏、色情、赌博等非法网站。在搜索被认为不适合青少年的特定关键词时，网民将被要求输入身份证号验证年龄。

由于抵制抵制实名制，Youtube今年取消了韩国版的上传和评论功能。http://it.sohu.com/20090410/n263316283.shtml

日本：

２００９年４月，日本通过了“不良网站对策法”，,规定手机服务商有义务 提供过滤服务,促使未满18岁的未成年人远离不良网站。6月30日，日本政府确定了为保护青少年免受不良信息影响的“互联网使用基本计划”。日本政府提供免费过滤软件“FILTERing”，但不强制使用。

http://news.sina.com.cn/o/2009-07-03/164815894686s.shtml

越南：

越南政府对网络有大规模审查和封锁，网络警察对网吧进行监控，多名互联网异议人士因为呼吁民主被投入监狱。

据BBC网站２００８年１２月报道，越南政府开始加强对博客的限制和监控，以净化网络语言。报道称，越南电讯传播部草拟了新标准，要求ＩＳＰ每６个月向政府报告并提供可疑博客的信息。任何危害国家安全、煽动暴力或泄露国家机密的文章将会被禁止。

缅甸：

在缅甸，互联网受到严格控制，上网费用异常昂贵、网速也较慢。包括美国Fortinet公司在内向缅甸提供了互联网过滤软件系统。凤凰周刊２００６年底报道说，ONI的报告显示，缅甸军政府的网络审查水平目前居于世界前列。在缅甸，一些国外的电子邮件服务提供商，如雅虎和Hotmail等，长期被列为封锁对象。

无国界记者称，在缅甸仅仅上网本身就可能被视作异议行为。根据Electronic Act （电子法），上网者必须得到官方许可，否则最高处罚可能是入狱１５年，并被视作危害国家安全、民族团结、文化、国家经济和法律法规。２００７年，缅甸僧侣 通过互联网发起“藏红花革命”时，政府切断了互联网连接。

全球互联网管制最严厉国家之缅甸 缅甸仰光互联网瘫痪多家报纸停刊

泰国：

今年１月， 泰国政府 宣布封锁2300家涉嫌冒犯泰国国王的网站，并且正在等待法院批准对另外400家网站进行限制。

此外，因播放侮辱国王的视频，Youtube遭泰国政府封杀。

印度：

印度在ＯＮＩ互联网过滤地图上处于Nominal （微不足道）级别。２００６年７月，印度政府要求ＩＳＰ封锁１７个网站，其中包括位于ｂｌｏｇｓｐｏｔ和ｔｙｐｅｐａｄ的博客。

２００３年，印度政府屏蔽ｙａｈｏｏ　ｇｒｏｕｐｓ两周时间。据称印度政府本来要求封杀一个与非法组织有联系的ｇｒｏｕｐ，但由于技术原因导致ｙａｈｏｏ　ｇｒｏｕｐｓ全军覆没。

２００８年１１月孟买恐怖袭击期间，印度屏蔽了谷歌地图。

巴基斯坦：

巴基斯坦位于ＯＮＩ的观察名单，该国封锁批评政府、伊斯兰教的网站，以及色情网站和宣扬俾路支、信德民族主义的网站。ｂｌｏｇｓｐｏｔ．ｃｏｍ在巴基斯坦被封锁。

２００８年２月，由于YouTube网站出现亵渎伊斯兰的录像片段，该网站在巴基斯坦遭短暂封锁。

新加坡：

新加坡在ＯＮＩ互联网过滤地图中被列为Nominal （微不足道）级别。

新加坡从1996年开始实行互联网分类许可证制度，到目前，共有三名新加坡人因在互联网张贴种族言论被捕，２人被监禁。

2005年10月，两名青年被指控在博客里发表有种族歧视性质的日记，其中一人被判处1个月监禁，另一人被判处1天监禁，并被处以5000新加坡元（约合3676.4美元）罚款。２００８年５月，一名24岁的新加坡大学生因涉嫌在博客里攻击其他种族人士被捕。http://bjyouth.ynet.com/article.jsp?oid=40601206

２００８年，一名美国人因在互联网上写博客“侮辱”一名新加坡法官，在新加坡被起诉。

土库曼斯坦：

2008年6月，土库曼斯坦开始允许普通公民接入互联网。此前，在已故独裁者尼亚佐夫(Saparmurat Niyazov)执政期间，土库曼斯坦大部分人“与世隔绝”，国家电视台和广播的主要节目就是赞颂尼亚佐夫。土库曼斯坦政府对互联网有严格监控，许多人权组织和新闻网站遭屏蔽。

乌兹别克斯坦：

据统计，2008年，乌兹别克斯坦上网用户达130万人，约占乌总人口的4.8%，大多数用户集中在塔什干和其他大城市。 乌兹别克斯坦政府屏蔽了伊斯兰运动、独立媒体、ＮＧＯ以及人权相关网站。该国首都塔什干一些网吧贴有告示，称浏览黄色或反动网站将被罚款。

巴林：

２００９年１月起，巴林封锁了大批网站，其中包括黄色、政治、反政府和基督教网站。网民访问这些被封网站时，网页将显示“该网站已被屏蔽”字样。与其他海湾国家相比，巴林互联网管制较为宽松。

沙特阿拉伯：

沙特对互联网控制非常严格，并制定了相关法律，所有国际流量必须先经过监控。沙特对色情、毒品使用、赌博以及批评王室的网站进行封锁。与此同时，还鼓励臣民积极报告“不道德”网站。

阿联酋：

屏蔽色情、政治敏感以及有悖于阿联酋道德价值观的网站。

伊朗：

伊朗应该可以说是互联网较为发达的国家，但限制也非常严重。在２００９年６月因总统大选引起的抗议中，包括ｆａｃｅｂｏｏｋ和 ｔｗｉｔｔｅｒ在内的大批网站被封。伊朗ＩＳＰ还封锁包含批评政府和色情内容的网站，以及政治博客、女权运动网站等。伊朗逮捕了多名博客，其中包括伊朗博 客之父侯赛因·德拉哈斯汗，他被指控为以色列间谍。

叙利亚：

叙利亚禁止访问一些政治站点，并且逮捕违反禁令访问它们的人。叙利亚封锁针对本国和阿拉伯世界的批评政府的网站，以及库尔德人组织、在国外的反对党网站。同时，叙利亚国内无法直接访问以色列国家域名（.il）结尾的所有网站。

２００７年，叙利亚网络封锁升级时，叙利亚博客Razan发表了一份请愿书，抗议网络封锁。

约旦：

约旦互联网在中东地区较为发达，也比较自由。去年１２月，约旦王后拉尼娅在Youtube网站开通播客，宣传阿拉伯人土风情。

约旦网络审查主要集中在可能对国家安全带来危害的政治内容。

土耳其：

ｙｏｕｔｕｂｅ曾多次在土耳其被屏蔽。其中，2007年3月，因出现侮辱土耳其国父凯末尔的视频，ｙｏｕｔｕｂｅ第一次被土耳其政府封杀。

此外，还有８５３个网站在土耳其被屏蔽，包括ｗｏｒｄｐｒｅｓｓ．ｃｏｍ和ｂｌｏｇｇｅｒ。此外，包括阿里巴巴、ｇｏｏｇｌｅ　ｇｒｏｕｐｓ、海盗湾在内的网站也被屏蔽。

阿富汗：

2008年初，阿富汗一位网民因为在网上下载了一篇批评伊斯兰国家对待妇女的文章而被法庭以亵渎罪判处死刑

此外，大部分中东国家的因特网访问被一个政府控制的代理服务器群管理，这些代理服务器阻挡对被认为不道德的站点的访问。不道德站点不仅包括 直接的色情站点，也包括某些讨论性问题的论坛，有争论的博客站点，有裸体图片站点（甚至卖女性内衣的商业站点），以及政治敏感的站点。

以色列：

２００８年２月，以色列议会一读后通过了一项旨在打击色情网站的议案。 此议案是在正统犹太教政党推动下提出的，要求只允许可证明自己是成年人的网民浏览含有成人内容的网站。以色列对否认犹太人大屠杀的相关法律也适用于互联 网。否认大屠杀的网站主机不能建立在以色列，将互联网用于否认大屠杀的以色列人将面临逮捕和监禁。

台湾（地区）：

台湾于2005年借由财团法人台湾网站分级推广基金会与国际机构ICRA之协助，于同年10月开始进行网络分级措施，采用未经公开讨论之标准，以网页植入特殊标签的方式，标示出“限制级”的网站。

香港（地区）：

香港政府的网络审查仅在公共图书馆及政府无线上网热点实行，用者不能使用公共图书馆的电脑浏览色情、游戏、性、赌博、药物等网站。

非洲

突尼斯：

突尼斯封锁了成千上万的站点（例如色情站点，电子邮件，翻译服务），点对点，以及文件传输协议(FTP)。技术上说，这些封锁和过滤是通过一个透明的代理服务器实现的，端口23，80，1080，3128和8080都被封掉了。

马尔代夫：

马尔代夫曾被列入无国界记者＂互联网公敌＂名单，２００６年移除。马尔代夫过滤反对派网站，并曾在２００４／０５监禁网络异议人士。

埃及：

被无国界记者列入互联网公敌名单。由于担心恐怖主义，埃及政府２００７年加强互联网监控，在咖啡馆等公共场合通过无线接入互联网必须提供大量个人信息，如身份证号电话号码。

埃及制定了４部关于互联网管理的法令，涉及网络犯罪、知识产权、电信管理、电子签名等。1994年，埃及内政部成立国家电脑与网络犯罪司来专门打击电脑和网络犯罪。此外，通信部、内阁信息与决策支持中心以及埃及军方也参与管理互联网。

埃及政府对在互联网发表“违法言论”、传播黄色内容者，将通过ISP（互联网服务提供商）查到地址，并进行处理。

也门：

也门在ＯＮＩ的互联网过滤地图处于Substantial（大量存在）级别，两家ＩＳＰ屏蔽赌博、成人、性教育等网站。

摩洛哥：

位于ＯＮＩ观察名单。２００６年３月，屏蔽ｌｉｖｅｊｏｕｒｎａｌ等博客网站。无国界称该国屏蔽鼓吹西撒哈拉独立的网站。谷歌地球被列入摩洛哥过滤网站名单，２００７年摩洛哥电信运营商ｍａｒｏｃ　ｔｅｌｅｃｏｍ屏蔽ｙｏｕｔｕｂｅ一个月。

美洲：

古巴：

在古巴，未经允许使用互联网为违法。大多数情况下，仅医生能取得上网许可，以至于医生之邻居经常到医生家里给其于国外之亲朋好友发电子邮件，尽管古巴政府一直在禁止这种事情的发生。

阿根廷：

２００８年，球王马拉多纳要求雅虎和ｇｏｏｇｌｅ屏蔽与他相关的所有信息，阿根廷提出这样要求的还有另外７０多位名人。http://sports.163.com/08/1210/11/4SQ3B2HR0005227R.html

美国：

美国在1996年订定《通讯品位法》。限制的对象主要为少年。但由于美国公民自由联盟(en:American Civil Liberty Union)向法院提出违宪诉讼之后并成立而被宣判无效。2000年施行了数位千禧年著作权法(en:Digital Millenium Copyright Act)，有关破解著作权保护技术之议论和散发与相关犯罪被规定于条文中，著作人更易主张自身于线上之著作权被侵害。此法为了检查包含山达基教在内几个团 体，对著作权保护的诉讼假装不中意的言论被采用了。

欧洲：

法国：

法国参议院２００９年６月通过可能是世界上最严厉的打击网络盗版法案。根据法案，专责追踪非法下载行为的组织Hadopi在发现非法下载活动后，会寄出电子警告邮件给下载者。两次通知无效后，Hadopi会寄出挂号邮件，并要求网络服务业者切断非法下载人的网络服务，处罚时间轻则2个月重则1年。

２００５年，法国一家法院要求雅虎不得经营与纳粹相关用品，并且必须从雅虎网站上去删除相关信息、图像和和文字说明。http://it.sohu.com/20050326/n224869359.shtml

法国互联网过滤新纳粹内容

德国：

德国互联网审查主要通过法院的一些决定和Eco Forum（互联网公司组成的自治团体）实行。

德国联邦议院２００９年６月以389票支持、128票反对、18票弃权的表决结果通过了旨在封锁互联网上儿童色情内容的《阻碍网页登录法》。该法拟于今年9月德国大选前生效,赋予德国执法机关封锁含有儿童色情内容网站的权力。

在德国利用互联网传播纳粹言论者将受到法律处罚。

比利时：

２００９年４月起，比利时Belgacom, Telenet, Base, Scarlet, EDPnet, Dommel, Proximus, Mobistar, Mobile Vikings, Tele2, and Versatel 等多家ＩＳＰ开始从ＤＮＳ级别过滤一些网站。使用上述ＩＳＰ服务的网民在浏览被禁网站时，将被引导到一个专门网页，提示网站内容在比利时非法因此被封。

捷克：

过滤儿童色情和种族主义言论

丹麦：

丹麦ＩＳＰ自２００５年起，与警方和儿童慈善组织合作过滤儿童色情内容。目前，９８％的丹麦互联网用户都受此过滤。２００６年３月，一个合法色情网站被误杀，引起了一阵风波。２００５年１０月，丹麦ＩＳＰ　ＴＤＣ　Ａ／Ｓ屏蔽ＭＰ３下载网站AllOfMP3.com。

２００８年２月，丹麦法院下令ＴＥＬＥ２屏蔽海盗湾。

２００８年１２月，Wikileaks公开了3863个被丹麦ISP执行的秘密互联网审查名单。http://solidot.org/internet/08/12/24/131256.shtml

意大利：

意大利禁止外国博彩网站、儿童色情网站。２００８年８月，屏蔽海盗湾。

俄罗斯：

位于ＯＮＩ观察名单。俄罗斯曾压立陶宛关闭Kavkaz-Center网站，该网站寄存车臣战争视频，并以车臣分离主义者观点报道第二次车臣战争。２００８年２月，６家ＩＳＰ屏蔽反对派新闻聚合网站。

英国：

位于ＯＮＩ观察名单，过滤儿童色情内容。

澳大利亚：

２００６年３月，在受到总理府压力后，一个嘲讽总理霍华德的网站被关闭。

２００８年，澳大利亚耗资８２０万美元，建立网上过滤系统，是为“因特网安全计划”的一部分。目的是保护儿童并且防止成年人下载非法内容，也防止恐怖主义相关内容的扩散。但遭到了ＩＳＰ的广泛拒绝和民众反对。http://world.people.com.cn/GB/1029/42354/8521505.html

２００９年２月，澳大利亚网络通信和数字经济审查机构发表声明称，即将启动互联网内容过滤系统。　http://tech.163.com/09/0212/23/5205KDL8000915BF.html

2009年3月，澳大利亚政府屏蔽网站黑名单中的２９３５家网站泄露了出来，并且揭示出政府的屏蔽面要广得多，包括在线扑克牌游戏、撒旦崇拜和安乐死在内的内容都会被屏蔽掉。

Related posts:

• 抨击“互联网冬天就要来” ,互联网永远都是秋天
• 品牌的在线营销的三个阶段展示、沟通和互动
• 2008互联网音乐调查报告显示:半数消费者不买CD
• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”
• 关于日本移动互联网的一些最新信息

2009年6月，当电视版《变形金刚》故事已经成为二十年前的古董。真人版首部曲已经不只不觉间成为止于两年前的琐忆后，“奇奇卡卡”的变形声音再次在世界各地的影院里响起。一段横亘数十载的流行文化风潮再次回涌，伴着林肯公园的歌声，让银幕下的人群变得无比狂热躁动。

我对于动画片《变形金刚》的回忆是从87年开始的：当年电视开播《变形金刚》的时候，我们都会雷打不动地守在电视机前面。在学校里，最值得炫耀的就是能把变形金刚的不干胶贴满作业本的封皮，还有在教室里相互扮演“擎天柱”和“威震天”，一面打闹一面摸似“奇奇苦苦卡卡”的变形声。

如今再来看《变形金刚》心情已然不同，但激动和兴奋一如当年，记忆深处的变形梦想，再度被搅动。

时间回到1983年，当美国的孩之宝公司到日本寻求当时一种并不成功的玩具合作开发权那一刻起，就注定了一个商业奇迹的发生。这样说倒不是因为这种玩具本身具有市场魅力，而是美国人带来了一种全新营销方式。

这种方式整合了文化和商业的资源，使之形成完整的商业链条。在此之前它已应用于市场商业运作，从披头士到迪斯尼屡试不爽，并在上个世纪七十年代形成了完整的商业营销理论。再加上日本顶级的动画制作工艺，于是就有了一个玩具市场上的销售奇迹——《变形金刚》。

《变形金刚》是个怪物，它被当做文化现象接受和讨论，人们很轻易地就遗忘了在文化引导下产生的大量购买行为。它又是一种成功的模式，在文化和市场上都有着巨大的收益，其影响力甚至波及至今，电影的热播再次验证了《变形金刚》效应的生命力。

只因为：作为一个商业电影品牌，《变形金刚》本身就是一个奇迹

变形金刚品牌变迁记

变形金刚是何时诞生的,目前还存在一些争论。据介绍，美国人认为《变形金刚》应该诞生于1984年，而日本人则认为是1983年，因为变形金刚的最初原型设计来自1983年的日本。在1984年变形金刚在美国推出之前，日本曾有过一部机器人动画片，主角是一群可以变换为汽车、飞机形状的机器人，设计公司推出了两个系列玩具，并没有制作相应的动画片。

早期设计始终在强调驾驶员，能够变形的机器人不过是驾驶员操纵的机器，以致市场魅力大打折扣。这时候美国孩之宝公司主动找上门，终于促成这一商业神化的推向市场。

孩之宝公司挑选了两个系列中一些出色设计，分为两派机器人创作故事，在1983年底悄悄推出了重新包装的玩具产品，变形金刚就此诞生。

但是，光有产品不足以取得市场的成功，产品推销才是《变形金刚》这一商业神化的精髓所在。实际上，孩之宝在启动《变形金刚》项目之前，早已依靠销售《星球大战》玩具大发其财。孩之宝始终坚持先有玩具后有动画片的商业模式，于是有了动画片的想法。1984年初，孩之宝公司播出16集动画片《变形金刚》的第一季，立即风靡欧美。

1987年，《变形金刚》登陆中国。此前，美国人曾对中国市场做过缜密的调查，认为中国人在孩子身上敢于花钱，存在一个潜在的市场。再加上上海音像资料馆和上海电视台的高质译配，终于使其在中国一炮而红。据了解，当年《变形金刚》登陆中国是采用“送给”的方式，电视台不用支付播出费用。然而，天下没有白吃的午餐，动画片热播的同时，孩之宝不动声色地从中国赚走了巨额利润。

在动画版《变形金刚》播出后，有关部门很快注意到了其针对性极为明显的商业动机，于是，演变出了后来的禁播事件。但为时已晚，《变形金刚》已经完全征服了中国的消费者。

准确的定位

变形金刚》在商业上的成功，首先是准确的商业定位。“无论是汽车机器人还是动画片《变形金刚》，美国孩之宝公司对其商业对象都有相当准确的定位，那就是瞄准商业市场中占有巨大份额的儿童市场而制作出符合儿童心理的系列产品。”

美国孩之宝公司在拍摄动画片《变形金刚》之前预先推出了造型新奇、可爱甚至具有魔幻色彩的机器玩具，符合青少年追求时尚新奇生活方式的心理，为动画片的“预演”造成一种审美期待。在此基础上再设计并制作的动画片《变形金刚》获得了成功。最近几年持续的《哈里·波特》热成功的原因也在于此。

《变形金刚》与那个时代很多描写机器人的节目不同，在《变形金刚》中机器人并不是人的奴隶，每一个机器人都是独立的生命体，具有鲜明个性与追求自由的思想。孩之宝公司将机器人大致分为两派，一派称为汽车人，主要由一些热爱和平的越野车和卡车组成；而对立者霸天虎则是一些能够变形成手枪、飞机等军用装配的机器人，双方为了能量块纠葛相互战斗，战斗从变形金刚的老家塞伯坦星球打到地球，之后更扩大到整个宇宙。

从《变形金刚》角色设计上不难发现上个世纪七十年代反战情绪的痕迹，代表邪恶的霸天虎一律是军用装备，而对抗者汽车人则强调民用性。

《变形金刚》高明的商业宣传手段

从动画到玩具，《变形金刚》玩的是一种典型的文化变迁的营销模式。

所谓文化变迁就是用新的文化产品影响市场，消费者先接受文化产品和文化偶像，使之变成一种爱好，从而产生购买欲望，形成最终相关产品的消费。“在这个过程中，你会发现一种奇妙的现象，就是商家在用一种产品来促销另一种产品，最终两种产品都获得了成功。促使消费者进行自主消费或者是连锁消费的行为，就是这种销售方式的高明之处。”

正确的商业定位到文化变迁的营销方式，在《变形金刚》的销售过程中，你会看到一条明显的商业链在延伸，它的每一步都带有明确的目的性，而且每一步都能保持高效；而在销售端，消费者却是目的性不强的，他们主动进行购买行为，就好像《变形金刚》是一台自动售货机，可见其商业运作手段之娴熟几乎达到一种恐怖的程度。

在这个过程中，《变形金刚》动画片的制作水平起到了关键作用：

1. 栩栩如生、优美新奇的形象。《变形金刚》创造出日常生活中几乎见所未见想所难想的人物和事物。比如，冷峻的机器人、天马行空的太空生活等等。

2. 科幻之诗意的审美再现与想象，极大满足受众的好奇心理并形成新鲜刺激的画面欣赏效应。动画与科幻题材结合，可以实现其他题材的影片所无法达到的审美目的，具有画面更生动精美写意自由的特点，可以驰骋想象力而不受拍摄场地、天气等的限制。

3. 以情动人至关重要。《变形金刚》具备成为经典的必备要素，主题丰富深刻，如反思科技进步与人类文明的意义；具备时尚开放的因子，如反恐、环保等问题；具备对人性至纯至美性格的肯定和推崇：追求正义、进步、团结、友谊。

4. 科幻作品潜力无穷。1818年，年轻的玛丽·雪莱推出了具有恐怖气氛的浪漫主义小说《弗兰肯斯坦》，一直以来被誉为西方第一部科幻作品。书中塑造的怪人本是想象出来的科技产物，现今演变为有关克隆人的热烈探讨。凡尔纳早在十九世纪中期完成的科幻系列，比如登月神话、海底探险、环球旅行，不仅丰富了十九世纪人们阅读生活，而且培育了一代又一代青少年对科技的追求和热爱，凡尔纳原来的科学幻想大部分都已经美梦成真了。经典科幻作品几乎都被搬上影视，一直被乐此不疲的热爱者根据自己的理解进行着不断的改编和上演。

组合的销售方式

最后，孩之宝公司用组合销售的模式完成了其对《变形金刚》营销的完整商业链条的构建。“孩之宝开发《变形金刚》就是为了销售玩具，至于动画片，美国人无非就是将玩具广告制作出情节罢了。”一位玩具迷对记者吐露他对美版《变形金刚》的看法。

《变形金刚》整个系列重点市场就是美国和日本，这与孩之宝和原创者的背景不无关系，与其他动画片玩具派生品不同，《变形金刚》的玩具引入了诸多成功设计。每个正版的变形金刚上都有一个热感派别标志，玩家只要用手指摩擦标志就能显示出变化色彩的汽车人和霸天虎，这大大增强了玩具的身价和乐趣，同时也加大了盗版难度。几乎每一款变形金刚玩具都对应发行过美国版本和日本版本，这也是后来变形金刚爱好者收集的重要区别。

最初两种版本的外型和变形装置设计大体相同，但是孩之宝更在乎成本控制，越来越使用一次性压铸部件，而且车轮也开始用塑料替代橡胶。更体现孩之宝商业谋划的是组合模式，在之后上映的第二季49集动画片中，组合成大合体机器人成为了流行模式，大力神、大无畏、守护神、飞天虎、混天豹等相继登场，前后出现超过15个组合体，每个组合体又由五六个小变形金刚组合构成，一下子扩充了变形金刚玩具的产品种类。同时组合模式又促进了销售，毕竟要想组合就得分别购买若干个小变形金刚。李国峰说，产品线长实际是孩之宝的劣势，但组合模式让所有的产品有了关联，使消费者的购买变成了系列行为，形成了《变形金刚》成功的最后一个因素。

从动画到电影留下诸多思考

如今，电影热映，当年那一代变形金刚迷再次被招进电影院重温旧梦，为电影版《变形金刚》贡献巨额的票房。电影的成功中，不能不说有动画和玩具的功劳。不知道孩之宝公司是否能在这最新一轮变形金刚狂潮中获得效益，但可以肯定的一点是变形金刚的影响会不断地延续。

1、故事：百变不离其宗的正邪对立

2、场面：无与伦比的终极银幕奇观

3、银幕之外的铺天盖地（当然，银幕上的植入也是无孔不入）

从商品营销的角度看，经过几十年前电视版的热播，再加上那每隔一段时间便以动画大电影推波助澜后。到今时今日，真人版的电影《变形金刚》系列已经进入了商品的成熟期。如今看来，2007年暑期的该系列首部影片可视为其导入期和成长阶段。商品本身之好坏和与其他影片的差异，是第一位要解决的难题。

当时，宣传的重心也落在了超越以往的同类影片的技术效果上。那些前所未见的爆破画面，长镜头下不断出现的机器人变身场景，人与机器之间的大战都使得影片成为了洪荒巨兽级别的科幻巨作。因此，那个时候的宣传重点着力刻画影片本身如何优秀，也即是商品本身的品质有多么卓越之上。

而如今，当这部续集到来之际，影片已经成为了一个处在成熟期的商品。自信持重，不畏劲敌。其宣传的卖点既不是价格的变迁（你指望当今中国影院的票价发生变化？抱歉，这不现实）。也不是这部影片的本身品质（到了今天，由于首部曲的成功这个系列就算是再烂也有人去看）。那么，抽丝剥茧之后，一切重点就落在了影片的营销渠道之上。国内的电影市场历来一体化程度很差，观众常常面对良莠不齐的影片，带着避害的心理进行着不得已的择选。

但是，回想起首部曲在华语地区的火爆，和迅速的落下帷幕的遗憾（内地只上映三周，却拿下2.7亿的票房）。这一次的百花齐放可谓不俗：衣裳服饰的视觉化联手；搜索引擎门户网站上随处可见的动态FLASH和广告；以车迷的形式自发组织“山寨大黄蜂”招摇过市；以及在影片中用横切R8的挥金如土上演暴殄天物的震撼……它们都在去应和着老贝网站上那一段段惊为天人的视频做前瞻，让这个世界，在躁动中开始迎接新王者的驾临。

当一部电影，看似不经意，却已经在你身边铺天盖地的存在时。这种胜利，便是营销者们的无比准确的谋略手段使然了。当做为商品的变形故事，在首部曲通过优秀的品质攻下人心后，这一次的渠道渗透战术便无可比拟的正确了。

这不得不说，是一次商业行为的完美运作。和对于华语电影的言传身教式浸染。

传奇：流行文化不死？

除了变形金刚，世界上有千百样的商品在没日没夜出没于市场。没有东西不会过时，但是，这个机器人看似冰冷的故事却依旧，在继续着它的奇迹。

它可能过时，却永远不会过气。

《变形金刚》真人版电影，就在用近乎神迹的效果，在我们的身边上演着流行文化不死的奇迹。当然，除去亚洲区（抱歉，日本除外）的狂热和北美的前景看好，欧洲正在重新扫除第一部的票房阴霾。当70，80年生人的这些中年观众成为了消费的主力时，这个童年梦的另类模样，正在渐渐清晰。

这个系列电影，与几十年后依然被在K歌时最后引发合唱的老歌，土得掉渣却看上去亲切无比的“插卡式”电视机游戏，卷起裤管便当作足球抬腿一脚的任何物件一样，是不会过气的玩意。

你需要清楚的是：这个必然到来的胜利，不是二十年前，把这一切当作梦想的人们之怀旧的胜利。而是二十年后的今天，以“变形金刚”这个品牌为生的一批人的胜利。他们把变形金刚，变成了如今的这般模样。你在第一部时感同身受的激动不已，在第二部时，应该晓得有些东西已经远离了自己。

当它已经不能怀旧，当它已然不是最好，当它已然不能站在世界之巅，却已经收到追捧时。你清晰的听到了一个声音，告诉你一切可以就此尘埃落定。你知道，你却不愿承认：到今日今日，变形故事已不能怀旧，只是商品。且是完美的商业电影，无可挑剔。

那么，在2011年。你如果再次见识这个品牌的时候：是不是可以冷静的看着一切走过，清楚不再激动为哪般呢？

可你为了圆这个梦，竟然大度的为不好玩的银幕冷笑话痴痴发笑；可你为了圆这个梦，竟然疯狂为一堆铜铁组成的大家伙打群架激动不已；可你为了圆这个梦，就那么看着当红炸子鸡希安·拉博夫和地球上最火辣的女人梅根·福克斯，什么都带就不带演技的激动状对着镜头念台词。可你为了圆这个梦，最后偏执的把这个东西有多好，说给你认识的每一个人听时。你的狂热为何？你的激动为谁？你的追随又为那般……

可你知道，哪怕这个世界都不理解，你依旧会如此。

只因为它是变形金刚，仅此而已。

来源链接

Related posts:

• 时刻提防着互联网环境里，有人背地里来一板砖
• 新蠕虫在MP3文件中嵌入链接，会感染Windows用户
• 金错刀：最狠的品牌是贩卖“欲望经济”
• 新浪编辑处理新闻正文、快讯和图片的规范(4.0版本)
• 一组电影海报：测试图片

如果说到智能手机，iPhone 和 Nokia 是两个不得不提的家伙，iPhone 正在全球如日中天吞噬智能手机的市场份额，而 Nokia 这个巨头则依然称霸美国以外巨大部分地区，Twitter上 @kcome 兄认为Nokia 在美国市场的失败是个谜，或许那位老兄还会想到Palm Pre和Android，恩，我觉得Palm 时代已经过去了，Android时代还没到来。

我把朋友的iPhone拿来玩了两周，其实算不上多有研究，相比来说Nokia 的S60系统我就比较了解一些了。论坛上总是看到iPhone 和Nokia 用户因为审美观不同而互骂，而我却对这两家公司手机软件设计的思路产生浓厚的兴趣。

Nokia 收购的Symbian 系统一向以严谨著称，Nokia 在手机的人机交互上一直投入大量的研究，比如手机上的哪个键在什么状态下应该调出什么菜单，这个菜单中列表的顺序都是经过仔细设计的。在使用过那个烂到家 的摩托罗拉手机不小心删掉过好几个联系人之后（而且音乐播放器连自动下一首都没有），我换了Nokia手机。从此误删联系人的事情再也没有发生 过，Nokia的菜单设计，总是让你方便找到最需要的功能，他绝对不会把删除联系人作为菜单中的第一项，而且没有删除的确认。总之，我喜欢上了欧洲人做事 严谨的风格。

对于iPhone，我一直不敢做什么评价，因为我还在学习他。如果说Nokia 通过严谨的逻辑来设计手机软件，则iPhone 上更注重人的感受。Nokia 擅长用严密的逻辑，复杂而有条理的解决问题；而iPhone 则总是想办法找到极致的简单之路。

网络链接的设计

Nokia S60的网络链接的设计：

Nokia 在进入2G的时候打败了摩托罗拉，成为手机的世界霸主。Symbian在网络链接的设计上，充分考虑到每个程序对于网络链接的使用权限可定制性，因为那时 的欧洲可能就像现在的中国，手机上网流量资费还很高，用户需要充分控制每个程序的网络链接，以免被扣掉高额费用。而且Symbian 系统中每次载入百KB（具体不清楚）以上的邮件附件、接入播客、设置Pushmail时都提示运营商可能收取高额费用等。

在这种情况下，S60第三版的网络链接是这样设计的：

一般来说，每一个程序都会有接入点设置

可 选：每次询问接入点、用户定义接入点，前者每次链接网络时都打开接入点选择列表，后者则使用用户设置的接入点，如果接入点无效，也会打开接入点选择列表。 这样一来用户可以完全控制每个程序使用的网络链接和流量。因为香港wifi及其普及，所以一些港版的软件中还会有设置“首选接入点”和“备选接入点”。你 要知道，每个软件都有一套独立的这样的设置，你可能已经想象到了一些使用起来会遇到的麻烦。

现在我在用Nokia N97，他使用的是S60 第五版，看看第五版的网络链接是如何设计的呢？首先，在N97的设置里有一个叫“网络承载方式”的选项，我给你梳理一下他们的功能：
网络承载方式：这是一个接入点集群，集群中的接入点可以设置优先等级，不同接入点在不同集群众可复用，当软件的默认接入方式选择某集群的时候，就不能再选择单个接入点了。集群可新建、编辑和删除；

接入点：就是一个网络接入方式，你可以单独使用，也可以把它放在某个集群中去，并定义它在这个集群中的优先级。

我想到这里你应该看明白了，第五版的设置比以前更复杂了，但用起来确实比以前方便了许多，你可以设置一个互联网链接的承载方式，让wifi的级别高于GPRS，这样他们就会自动切换了，并且优先使用wifi，这不就是我们想要的功能嘛。

那么iPhone 是如何设计这个网络链接的呢？

这里没有网络承载方式概念，也不用每个软件区设置接入点，iPhone 自动给网络链接分配了优先级：

WiFi>EDGE>GPRS，我想如果加上3G应该是这样的 WiFi>3G>EDGE>GPRS

每个程序都使用这样一套链接，不用单独设置接入点。也就是说，当我们在家的时候，iPhone 自动连接了WiFi，所有程序都是用WiFi，当我们在地铁上iPhone自动连接了EDGE网络，所有的程序都用EDGE，不需要我们做任何焦头烂额的设置工作。

Nokia在用严谨、复杂、有条理的方式解决问题，而iPhone，则从人性化出发，找到最简单达到目的方式。

这两种网络链接的设计，到底哪个更好呢？如果说复杂和简单都可以解决问题，那么让科技变得更简单则是设计者一个永远的使命啊。

本来还想把“同步处理”作为第二个例子，但是篇幅太长了，先不写了，总结就是：iPhone使用Exchange同步相当爽，而S60上的同步处理，则比网络链接的设计更让你焦头烂额100倍。

原文链接

Related posts:

• 百度C2C，卖家买家？先有鸡还是先有蛋？
• Google:HTML5将让微软和竞争对手站在同一条起跑线
• 谷歌取消在其视频搜索中嵌入式播放优酷视频
• 腾讯的上千台服务器全部受到来自世界各地巨大流量的黑客攻击
• 时刻提防着互联网环境里，有人背地里来一板砖

1、开启Google analytics的电子商务网站分析报告和设置目标（goals）和定义渠道。

网站转化的度量应该是与网站设置的目标有关。用户完成了预期的操作就可以算是一个转化，譬如完成注册、实现购买、完成了调查问卷等等，这些就是网站的目标，也是衡量网站是否成功的度量。Google analytics在默认情况下只会统计流量的基本情况，不设置目标和定义渠道的话，是无法来对网站转化以及转化率来进行评估的。

Google Analytics帮助文档对于如何设置目标和定于渠道有很好的说明，并不复杂，这里不重复，具体请查看这边。

正确设置后，效果如下图。

GG分析力的目标转化

开启网站的电子商务报告，相对就有点复杂，需要技术配合实现。Google也给了一定说明，请看如何跟踪电子商务交易，以及对其中所需的电子商务字段的说明。正确开启后，在Google analytics的电子商务版块下就可以看到数据了。”电子商务”部分提供哪些类型的报告，请点击这里。

给网站设置好目标渠道以及开启电子商务统计之后，基础准备工作完成，下面是高级一点的应用了。

2、充分用户注册资料和网站行为，使用Google分析进行人口数据分析

很多网站的注册时候都需要填写用户的年龄、性别等资料，通过配置Google analytics进行人口数据分析，我们可以获得类似资料，是男性用户购买的多，还是女性用户购买的多，是什么年龄段的人购买比较勤快。这些统计数据对于网站的营销有非常用途。

这些统计可以通过定制Google分析的用户区分参数来实现。Google博客上讲过一个这样的例子，以及给出了整合办法。

上图可以看出网站在18-24岁的男性用户里面表现不错，获得的收入最高。但是也发现45-54岁间的男性用户和25-34岁的那不行用户虽然访问数量比较少，但是单个用户价值却比较大。所以下一步是开展有针对性的促销推广手段了哈。

除了利用用户在网站上的注册资料来进行用户分类以外，还可以通过用户的行为来进行分类，譬如哪类是购买过产品的用户，哪些是完成调查问卷的用户等等，然后跟踪这些用户在网站的表现情况。

这个对网站用户的分类很有用，对不？有了这些数据可以实现精准营销。关于如何设置，Google另外还有一篇文章：

如何根据访问者在我的网站上访问的页面或在表单上做出的响应对其进行分类？

3、使用Google analytics的访问用户的地理分布监测地区效果

在Google Analytics管理后台的访问者栏目下，通过地图覆盖图可以看到网站访问者的地区分布情况，以及不同地区的流量的转化情况。

Google分析里的访客地理分布

上图可见，北京和上海是主要的流量来源，看来目前这两个城市做的推广效果不错，是否应该继续加强？是否应该增加二线城市的投入？

不同地区的流量转化对比

广州、东莞、南京的流量购买转化不错，北京的次之，上海、杭州、武汉的就比较差了。初步猜想，可以加大对转化高的地区的广告投入。

4、使用Google Analytics的高级群体来实现快速的自定义数据挖掘

Google Analytics的高级群体细分非常的厉害，可以得出很多有用的数据。这边弄个简单的例子。先建立高级群体细分，下面的数据是得出的来自于百度自然搜索，并且访问了某个产品列表页面的用户群体。

来自于百度自然搜索，并且访问了某个产品列表页面的用户细分

然后就可以得出这类用户的网站访问情况，跳出率是多少，网站平均停留时间如何，转化如何，他们最喜欢哪款产品等等。。

Google关于高级群体细分的说明文档似乎只有英文的，点击这里查看。

5、使用Google Analytics分析用户的站内搜索行为

对于产品比较多的电子商务网站，搜索功能是非常必需且重要的。用户都在网站上搜些什么，对结果满意度如何等等都可以通过Google Analytics的站内搜索监测得到。这个数据，对于网站的调整、网站优化都会帮助。

首先开启Google Analytics监测网站站内搜索，然后在Google Analytics管理界面的内容—网站搜索里面可以看到站内搜索的数据以及这些搜索行为的转化情况。

站内搜索的表现情况

6、End

Google Analytics是个非常强大而有效的流量分析工具，有好多高级功能可以发掘。如果你的网站使用了Google Analytics，那么不要只用这个工具看看流量增长情况，那实在是浪费了哈。

另外，以上方法只是Google Analytics的部分电子商务网站应用例子，虽然可以挖掘出很多有意思的数据，但是有一点很重要，只有数据，没有行动，也是浪费。

如果你对Google Analytics的应用很感兴趣，可以查看宋星的网站分析在中国，里面分享很多的理论和实际应用。或者我有整理一批国外著名的网站分析类博客，可以订阅。

原文链接

Related posts:

• 浅析豆瓣的 Google Analytics 应用
• 印度开发10美元笔记本电脑 面向高等教育应用
• 一组电影海报：测试图片
• SpyOnWeb：看看谁都有哪些网站
• 联想被指出售二手电脑 北京总部表示正常现象

Related posts:

• Nokia要在日本推出MVNO(移动虚拟网络营运商)服务
• 暴风影音播放器将推在线视频播放服务
• 龙拓互动：互联网+电话模式的广告公司
• 奥运网络讨论分析－关键字关联图（KAM）的应用
• 互联网开发对UCD流程的不适应以及改进

Twitter的神奇令人惊叹：由于德黑兰封锁了手机短信传送并屏蔽了若干网站，Twitter成为伊朗人满足信息渴望和对外发声的替代网络。对Twitter在伊朗抗议当中所起到的传播和组织功能的分析，业已成为社会性媒体研究者的最新热门。不过，数字化抗议活动的整体画面其实是更为复杂的。首先，在伊朗，使用互联网的多为家境富裕的年轻人及城市人，他们多支持反对派，这较易让外界产生“伊朗快要革命”的错觉，而忽略了乡郊大量保守民众的想法。Twitter创办人之一的Biz Stone就承认，使用Twitter的只是一小部分伊朗人，未必能反映主流意见。其次，YouTube和Twitter这样的工具更多被用来进行公民报道，抗议活动本身还主要是由反对派候选人在线下集中组织的。

尽管对Twitter在社会行动中的作用有高估的苗头，我们还是要承认，这一面世还不足四年的微博客服务在2009年迎来了自己的里程碑。在伊朗的抗议进行时中，美国国务院竟然向Twitter创办人发出了一个不寻常的电邮，请求其推迟固定的全球网络维修计划，因为维修期间，伊朗人将无法登入，德黑兰示威现场的讯息也无法及时传递到外部。而Twitter也听从了国务院的呼吁，将网络维修时间推迟至德黑兰的凌晨时分才进行，它承认，“我们现在成为了伊朗人的重要沟通媒介”。

这不免让人想起CNN当年的盛况：当世界上发生重大事件时，无数人守候在电视机前等待CNN的breaking news，目的是为了迅速获得从遥远的地方传来的第一手现场信息。现在，大家获取突发新闻的首选场所已经不是电视而是Twitter，不管这类新闻是“猪流感”这样的疫病，还是孟买的恐怖袭击，抑或是纽约哈德逊河上的迫降。尽管如此，众多的Twitter用户还是悲叹CNN的没落。知名的博客网站ReadWriteWeb写下了这样的标题：“亲爱的CNN，请向Twitter核实有关伊朗的消息。”它写道，“当伊朗警方与成千上万的市民在街上发生冲突几个小时之后，CNN.com的头条仍然是美国人如何困惑于电视信号从模拟向数字的转变。”

有一位Twitter用户讽刺说：“CNN需要时间谈论重要的事情，比如加州小姐的选美和帕丽斯·希尔顿和谁上床。”的确，CNN在伊朗报道中行动迟缓让人惊异，尤其是，它在Twitter上有大量的拥趸者。仅仅两个月之前，CNN的Twitter账户差一点就成为第一个追随者突破100万的账户。奥巴马在伊朗抗议活动如火如荼之际没有立刻作声，尚可给出一个很好的借口，即匆忙的表态会影响以后有关核问题的谈判，而CNN的借口在哪里呢？

CNN因1991年的海湾战争而大放异彩，但在将近20年之后，人们似乎已经形成了一种共识，即实时的、在线的、众包（crowdsourced）的媒介才是最好的跟踪时事的地方。我认识的一位英国名记者曾经怀疑历史是否能由像Twitter这样的社会性媒体书写草稿，但奇妙的是，现在是Twitter用户有胆量指责大的媒体机构在国际报道中的浅薄和漫不经心。CNN在这里是一个象征——它代表着今天被娱乐信息节目（infotainment）所占领的电视媒介的一切过错。

CNN可以不在乎Twitter用户的指责，因为关心希尔顿的私生活的观众远远超过那些关注伊朗的人。在这个意义上，说CNN失败了有些一厢情愿。而且，CNN也不是为了别的，只是为了让自己的收入最大化，在传统媒介面临惨淡前景的今天，这样做似乎也未可厚非。制作希尔顿的新闻毕竟比制作伊朗的新闻成本要低得多。

在更大的意义上，此种情形对CNN来说，非不为也，实不能也。20年前CNN对进入世界上某些地区享有专权，例如像中国和伊拉克，自由职业者进不去，本地报道出不来。现在那个时代是过去了。本地人已经获得了报道自身新闻的力量，不管是通过Twitter、Facebook、博客还是手机。CNN的专有进入权被极大瓦解了。

就进入权而言，CNN倒是在探访希尔顿的世界时占尽先机：事实上你无法相信公民记者可以胜任这一工作。没有一位怀着自尊的名人——除了那些业已绝望的名人——会愿意定期地和某位博客坐在一起聊聊自身的轶事和心情。这样，CNN力图最大限度地利用这个先入优势也就丝毫不奇怪了：有关希尔顿的电视节目更受观众欢迎，也可以被更便宜地制作出来。

只是这样，作为一项国际新闻事业的CNN的确死去了。我们现在应该关心的是谁来填补CNN留下的空白。一个选择是全球之声网站（Global Voices Online），有意思的是，它的创办者之一恰好是一位前CNN记者。

在Twitter和博客上看国际新闻是一件要求高强度投入的事情；你不仅需要知道有哪些Twitter用户是你可以追随和信赖的，你还需要一直挂在网上，关注所有的标签和讨论的线索。电视则要简单和容易接受得多；况且，视频的力量还是强过文字短讯。所以，除了网络媒体，人们还是需要呼唤一个政府资助的公共电视新闻频道来取代昔日的CNN。这是BBC在伊朗的表现胜过CNN的原因。

这样的一个频道应该是24×7运转；它应该找到融合社会性媒体的办法，并尝试公民报道。它的主要价值在于其品牌而不在于其分发内容的平台；如果形势要求它在互联网而不是在电视广播上提供更多内容，那也不妨这样做。互联网应该成为其中心。其实，这些想法哪怕只有部分的实现，受众所面对的国际新闻环境都会比今天有意思得多。

来源链接

Related posts:

• 雅虎统计关闭，将过渡到“量子恒道”
• 关于日本移动互联网的一些最新信息
• 刘心怡，希望与梦想——从模特到互联网
• 联想被指出售二手电脑 北京总部表示正常现象
• 谷歌美女副总裁：创新团队实则扼杀创新